Казахмыс утвердил стратегию трансформации промышленной безопасности на 2026–2028 годы

В Группе компаний Казахмыс состоялась стратегическая сессия, посвященная вопросам трансформации промышленной безопасности и охраны труда.

Заседание прошло под председательством Председателя Правления ТОО «Корпорация Казахмыс» Руслана Өскенәлі. С приветственным словом к участникам обратился Председатель Правления, обозначив ключевые приоритеты компании в области безопасности и подчеркнув недопустимость выполнения работ при наличии угрозы жизни и здоровью работников. «Промышленная безопасность – наш приоритет номер один, а исключение инцидентов со смертельными последствиями – ключевая задача. Производственные планы могут выполняться только при безусловном соблюдении требований безопасности. Для этой цели мы усиливаем управленческую дисциплину и выстраиваем единый контур управления. Создается центральный комитет по технике безопасности, ответственность закрепляется на всех уровнях. Наша задача – обеспечить исполнение этих решений в ежедневной работе. Компромиссов в вопросах жизни и здоровья работников быть не может», – подчеркнул Председатель Правления ТОО «Корпорация Казахмыс» Руслан Өскенәлі. В обсуждении приняли участие члены Правления, руководители производственных филиалов, технические эксперты, а также консультанты международной компании JMJ Associates. Подготовка стратегии была обеспечена блоком охраны труда под руководством Управляющего директора по охране труда Жанбека Есмаханова. В рамках этой работы проведена комплексная оценка действующей системы ПБиОТ, включая внутренний аудит и независимое исследование с участием международных экспертов, по итогам которой сформированы ключевые направления трансформации. Стратегическая сессия стала логическим продолжением этой работы и площадкой для согласования подходов на уровне руководства компании.

Центральной темой стратегической сессии стало формирование новой модели управления безопасностью, в основе которой – безусловный приоритет жизни и здоровья работников. Этот принцип закреплен как ключевой ориентир всей производственной деятельности компании. По итогам обсуждений утверждена стратегия трансформации промышленной безопасности на 2026-2028 годы. Документ предусматривает переход к системной работе с причинами производственных рисков и развитие культуры безопасности на всех уровнях. Стратегия базируется на принципе нулевого травматизма и включает два взаимосвязанных направления: совершенствование системы управления рисками и развитие лидерства в области безопасности. В рамках реализации стратегии в компании создается Центральный комитет по промышленной безопасности и охране труда, который будет определять ключевые приоритеты и контролировать их выполнение. Заседания комитета будут проводиться на регулярной основе – не реже одного раза в квартал. Дополнительно на уровне производственных активов внедряется практика ежемесячных комитетов по безопасности, направленных на оперативное управление рисками и контроль исполнения мероприятий на местах. 2026 год объявлен в компании Годом безопасности. В этот период основной акцент будет сделан на настройке систем управления, формировании достоверной аналитики и внедрении опережающих показателей эффективности. Практическая реализация стратегии включает развитие риск-ориентированных подходов, внедрение единых стандартов контроля критических рисков, усиление роли руководителей всех уровней и интеграцию требований безопасности во все ключевые бизнес-процессы, включая взаимодействие с подрядными организациями. Отдельное внимание уделяется инвестициям в обновление оборудования и повышение надежности производственных активов как важному фактору снижения рисков. Ключевым KPI для руководителей станет полнота реализации мероприятий по контролю критических рисков, что обеспечит переход от реагирования на инциденты к их предотвращению. Долгосрочная цель стратегии – поэтапное снижение уровня травматизма и достижение нулевого уровня смертельных инцидентов. Реализация стратегии направлена на формирование устойчивой системы управления безопасностью, интегрированной в ежедневную деятельность компании.