Сегодня, 15:03
В условиях растущей конкуренции за квалифицированные кадры работодатели все чаще говорят о привлечении молодых специалистов, передает ru.malim.kz.
Однако эксперты рынка труда отмечают: устойчивость любой компании определяется не только тем, как она работает с будущими сотрудниками, но и тем, насколько бережно относится к людям, которые посвятили предприятию десятки лет своей жизни.
Особенно актуален этот вопрос для промышленного сектора Казахстана. Именно здесь сформировались целые трудовые династии, а развитие предприятий во многом стало возможным благодаря людям, которые строили производства, запускали новые мощности и передавали профессиональный опыт следующим поколениям работников.
Поэтому сегодня многие крупные компании расширяют программы поддержки ветеранов труда, превращая их из разовых социальных инициатив в полноценную систему сопровождения после выхода на пенсию.
Одним из наиболее показательных примеров является Корпорация «Казахмыс», где под постоянным социальным сопровождением находятся более 180 ветеранов производства. Компания реализует комплекс мер поддержки, включающий материальную помощь, медицинское обслуживание, санаторно-курортное лечение, адресные выплаты и участие ветеранов в общественной жизни предприятий.
Только в 2026 году на оздоровление и санаторно-курортное лечение заслуженных работников направлено 157 миллионов тенге. Возможность пройти лечение и реабилитацию получили 125 ветеранов, многие из которых посвятили производству несколько десятилетий своей трудовой жизни.
Отдельное внимание уделяется ветеранам Великой Отечественной войны, труженикам тыла, вдовам ветеранов и лицам, приравненным к участникам войны. К памятным датам для них организуются адресные визиты, вручаются продуктовые наборы и оказывается материальная помощь. В текущем году размеры отдельных видов поддержки были увеличены в два-три раза.
По мнению специалистов в сфере управления персоналом, подобные программы имеют гораздо более глубокое значение, чем обычные социальные выплаты. Они формируют уважение к профессии, укрепляют связь поколений и демонстрируют действующим сотрудникам, что вклад человека в развитие предприятия не заканчивается в день выхода на пенсию.
Для промышленных регионов Казахстана такая политика приобретает особое значение. В городах, где жизнь нескольких поколений связана с одним предприятием, ветераны остаются носителями уникальных знаний, профессиональных традиций и производственной культуры. Их опыт помогает сохранять преемственность и формировать корпоративную идентичность новых работников.
Именно преемственность поколений сегодня становится одним из ключевых факторов устойчивого развития промышленных компаний. Люди, которые десятилетиями создавали производственный потенциал страны, остаются важной частью трудовых коллективов даже после завершения профессиональной деятельности. Их знания, опыт и жизненные принципы продолжают служить ориентиром для молодых специалистов, только начинающих свой путь в профессии.
В Корпорации «Казахмыс» ветеранов рассматривают не как бывших работников, а как часть большой производственной семьи. Компания оказывает регулярную поддержку Совету ветеранов, организует программы оздоровления, сохраняет традицию чествования заслуженных работников и оказывает помощь труженикам тыла, вдовам ветеранов Великой Отечественной войны и другим категориям заслуженных граждан.
Такой подход позволяет сохранять живую связь между поколениями горняков и металлургов, укреплять уважение к профессии и передавать накопленный опыт тем, кому предстоит развивать отрасль в будущем.
В конечном итоге поддержка ветеранов — это не столько вопрос социальных обязательств, сколько показатель уважения к людям, благодаря которым создавались предприятия, развивались города и формировалась промышленная история страны. Именно поэтому забота о старшем поколении остается важной частью социальной политики крупнейших работодателей Казахстана.
